Learning &
Development
Unternehmen wandeln sich nicht, sondern Menschen tun es. Daher gilt es, die Menschen im Zentrum der Transformation zu befähigen.
Als Learning Experience Designer und Facilitator konzipiere ich Trainings, die Menschen befähigen Lerninhalte direkt anzuwenden, dabei den Lerneffekt zu vertiefen und gleichzeitig direkte Wirkung auf ihr Umfeld zu haben.
Je nach Expertise biete ich selber Fachinputs an oder hole für spezifische Schwerpunkte Expertinnen aus meinem Netzwerk hinzu.
Neben Trainings, die ich im Namen von Circle of Resonance konzipiere und durchführe bin ich aktiv als Collaborator für Hyper Island tätig. Dabei traininiere ich Hyper Island’s Business Kunden in den Bereichen Leadership, New Work, Sustainability und Social Innovation.
Ausschnitt von Quellen hervorragender Vordenker:innen, die meine Trainings prägen und inspirieren:
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Marshal B. Rosenberg (Gewaltfreie Kommunikation, Feedback und Aktives Zuhören)
Amy C. Edmondson (Psychologische Sicherheit und Teaming)
Bruce Tuckman und Susan Wheelan (Team Development)
Laura Storm und Giles Hutchins (Regenerative Leadership)
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Intrinsify Future Leadership
The Loop Approach®
New Work needs inner work | Joana Breidenbach und Bettina Rollow
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Laura Storm und Giles Hutchins (Regenerative Leadership)
Donella Meadows (Thinking in systems)
Otto Schramer (Theory U)
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"In times of change the learners will inherit the world, while the knowers will be beautifully equipped for a world that no longer exists."
Eric Hoffer
Rezept für Transformation
Experiental Learning | Action Learning
Learning Spiral, David Kolb (1984)
Durch meine Trainings wird ihr Unternehmen zur lernenden Organisation. Die Teilnehmer*innen wenden theoretische Inhalte direkt an, experimentieren mit neuen Denkmodellen und Tools und entfalten damit eine transformative Wirkung und einen direkten Impact.
Praxisarbeiten werden direkt im Arbeitskontext eingesetzt und zeigt in ihrem Unternehmen eine transfomative Wirkung.
Peer Coachings
Teilnehmer*innen haben die Möglichkeit, ihre Erfahrungen mit ihren Peers zu reflektieren. So entsteht über die Weiterbildung hinaus ein Supportnetzwerk unter den Teilnehmer*innen, auf welches man sich in Schwierigen Momenten im Veränderungsprozess verlassen kann.
1:1 Coaching und Mentoring
Um Veränderungen besonders nachhaltig zu verankern, begleite ich Einzelpersonen in Form von Coachings in denen persönliche Ziele gesetzt werden. Auf dem Weg dahin werden unterstützende Ressourcen identifiziert und mögliche Blockanden aus dem Weg geräumt. Die Methode hat sich besonders im Kontext von Leadership trainings bewährt.
Graziella Luggen ist Organisationsdesignerin, zertifizierter Coach und Leadership-Trainerin mit über 15 Jahren Führungserfahrung in Konzernen und Start-ups.
Sie leitete unter anderem den Bereich Digitalstrategie bei SRF und war Co-CEO von wemakeit.
Mit einem Hintergrund in systemtheoretischer Organisationsentwicklung und Weiterbildungen in Coaching begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen, die nicht nur leisten, sondern wirklich wirksam sein wollen.
Circle of Resonance verfügt zudem über ein starkes Netzwerk ausgewiesener Fachexpert:innen, das je nach Bedarf, Art und Umfang flexibel in Projekte eingebunden wird – für passgenaue Lösungen und nachhaltige Wirkung.
Mehr erfährst du auf LinkedIn oder im persönlichen Gespräch.
TRUSTED BY TEAMS AND INDIVIDUALS AT:
Von ambitionierten Start-ups und Bildungseinrichtungen über Wohltätigkeitsorganisationen bis hin zu globalen Unternehmen – ich hatte das Privileg, Führungskräfte und Teams in unterschiedlichsten Branchen zu unterstützen. Ich halte nichts von Namedropping um des Namedroppings willen, aber ich bin stolz auf jede Zusammenarbeit, die einen echten Unterschied gemacht hat.