Für Führungskräfte und Teams auf dem Weg zur lernenden Organisation.
Training & Empowerment
Unternehmen verändern sich nicht, sondern Menschen tun es.
Veränderung entsteht durch Ausprobieren, Reflektieren und Handeln: Empowerment statt klassischer Beratung.
Als Learning Experience Designerin und Facilitatorin gestalte und begleite ich wirksame Lernformate, Workshops und Entwicklungsprozesse – mit eigenen Impulsen und einem globalen Expert:innen-Netzwerk.
Gemeinsam klären, wie ihre Organisation oder ihr Team befähigt werden soll.
The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn.
Alvin Toffler
Massgeschneiderte Programme –vom Impuls bis zur nachhaltigen Transformation
Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, Zukunftskompetenzen zu entwickeln, Kultur zu gestalten und in ihrer Wirksamkeit zu wachsen.
Je nach gewünschtem Outcome biete ich Formate in unterschiedlicher Tiefe und Dauer an: vom inspirierenden Impuls bis zur tiefgreifenden Lernreise.
Ich freue mich darauf, mehr über Ihre konkreten Bedürfnisse zu erfahren.
Keynotes & Kurzformate
Als lebendige Einstiege auf Events, Offsites oder Führungskräfteklausuren. Sie schaffen Bewusstsein, eröffnen neue Perspektiven und setzen Impulse für Wandel.
Workshops
Interaktiv, anwendungsorientiert und kompakt. Ideal, um konkrete Kompetenzen zu stärken oder neue Methoden und Denkweisen zu erproben.
Lernreisen & Begleitformate
Für echten, nachhaltigen Transfer. In mehreren Modulen über einen längeren Zeitraum hinweg vertiefen wir zentrale Themen, fördern kollektives Lernen und begleiten konkrete Umsetzung im Alltag.
In times of change the learners will inherit the world, while the knowers will be beautifully equipped for a world that no longer exists.
Eric Hoffer
Fachliche Expertise
Neben bewährten Standardprogrammen entwickeln wir passgenaue Lernlösungen, abgestimmt auf Ihre Ziele und Unternehmenskultur.
Inhalte, Formate und Methoden integrieren sich nahtlos in den Arbeitsalltag – auf Basis einer fundierten Analyse von Kompetenzen und Lernzielen.
Ob digital, vor Ort oder hybrid: Unsere Programme stehen für Praxisnähe und nachhaltigen Lernerfolg.
Anbei eine Auswahl inspirierender Quellen und Vordenker:innen, die meine Arbeit prägen.
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Playing to Win – Martin & Lafley
Klare strategische Entscheidungen10 Types of Innovation – Doblin
Innovation ganzheitlich denkenGood Strategy, Bad Strategy – Richard Rumelt
Fokus und kohärente MassnahmenHow Brands Grow – Byron Sharp
Evidenzbasierte MarkenführungBlue Ocean Strategy – Kim & Mauborgne
Neue Markträume schaffenObviously Awesome – April Dunford
Klare Positionierung im Wettbewerb -
Kommunikation, Content, digitale Wirkung
Brand Archetypes – Gillingwater
Emotionale MarkenidentitätBuilding a StoryBrand – Donald Miller
Klar strukturierte MarkenstoryMade to Stick – Chip & Dan Heath
Einprägsame BotschaftenInfluence – Robert Cialdini
Psychologie der BeeinflussungThe 1-Page Marketing Plan – Allan Dib
Ganzheitliche MarketingplanungContagious – Jonah Berger
Virale Dynamiken und Social SharingHacking Growth – Ellis & Brown
Experimentgetriebenes WachstumMarketing Artificial Intelligence – Paul Roetzer
KI in Marketingstrategie und ContentThe Future CMO – Joeri Billast
Marketingführung im digitalen Zeitalter -
Moderne Führung, Selbstführung, persönliche Wirksamkeit
Persönliches Führungsbild entwickeln
Reflexion von Haltung, Werten und FührungsverständnisEmotional Intelligence – Daniel Goleman
Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und soziale KompetenzGrowth Mindset – Carol Dweck
Lern- und EntwicklungsorientierungThe 7 Habits of Highly Effective People – Stephen R. Covey
Prinzipien wirksamer SelbstführungEat That Frog! – Brian Tracy
Priorisierung und persönliche EffektivitätInner Development Goals (IDGs) – IDG-Initiative
Innere Fähigkeiten für nachhaltige FührungMindfulness & Breathwork – zertifizierte Lehrer:innen
Achtsamkeit, Stressregulation und Präsenz -
Achtsamkeit, innere Stabilität, Selbstführung in komplexen Zeiten
Mindfulness – evidenzbasierte Achtsamkeitspraxis
Präsenz, Selbstwahrnehmung und bewusster Umgang mit StressEmotional Intelligence – Daniel Goleman
Emotionale Selbstregulation, Empathie und soziale KompetenzResilienz & Selbstmanagement
Umgang mit Druck, Veränderung und UnsicherheitInner Development Goals (IDGs)
Innere Fähigkeiten für nachhaltige persönliche und kollektive WirksamkeitBreathwork – zertifizierte Atemrainerin (keur)
Nervensystem regulieren, Fokus und Energie stärkenGrowth Mindset – Carol Dweck
Lernorientierung, Anpassungsfähigkeit und innere Flexibilität -
Gewaltfreie Kommunikation, Feedbackkultur, Teamdynamik
Nonviolent Communication – Marshall Rosenberg
Wertschätzende, bedürfnisorientierte KommunikationLiving Nonviolent Communication
GFK im Führungs- und ArbeitsalltagFeedback geben und nehmen – Kim Scott
Direktes, entwicklungsorientiertes FeedbackBrain Friendly Feedback
Neurobiologisch wirksame FeedbackprozesseActive Listening / Empathy / Compassion
Psychologische Sicherheit und VertrauenTeamphasen – Tuckman / Wheelan
Entwicklung von Teams verstehen und begleiten -
Systemisches Denken, Führung in Komplexität, Organisationsentwicklung
Spiral Dynamics – Don Beck & Christopher Cowan
Bewusstseins- und Werteentwicklung in OrganisationenTheory U / Leading from the Emerging Future – Otto Scharmer
Zukunftsbewusstes Lernen und HandelnCoaching as a Leader – diverse Quellen
Coaching-Haltung in Führung und VeränderungThinking in Systems – Donella Meadows
Systemische Zusammenhänge und HebelpunkteThe Fifth Discipline / Learning Organization – Peter Senge
Lernen als strategische Fähigkeit -
Zukunft der Arbeit, agile Methoden, Innovationsfähigkeit
New Work – Frithjof Bergmann
Sinn, Freiheit und Selbstverantwortung in der ArbeitNew Work Needs Inner Work – Breidenbach & Rollow
Kultureller Wandel durch innere Haltung und BewusstseinWork Shift – Elly Oldenbourg
Neue Organisations- und ArbeitsmodelleSoziokratie 3.0 (S3)
Prinzipien und Muster für agile, partizipative Entscheidungsfindung, klare Rollen, transparente Verantwortlichkeiten und kontinuierliches Lernen in OrganisationenToday Was Fun – Bree Groff
Arbeitskultur, Freude und menschliche Verbindung als strategischer Faktor für Engagement, Zusammenarbeit und nachhaltige PerformanceDesign Thinking – IDEO / Burnett & Evans
Nutzerzentrierte Innovations- und ProblemlösungsprozesseThe Loop Approach® – VONDERN
Iterative Lern- und Entwicklungszyklen für OrganisationenScrum, Kanban, Lean, OKR – Agile Frameworks
Strukturen für Selbstorganisation, Fokus und wirksame Umsetzung -
Regenerative Führung, Zukunftskompetenz, planetare Verantwortung
Regenerative Leadership – Hutchins & Storm Organisationen als lebendige Systeme
Doughnut Economics – Kate Raworth
Wirtschaften innerhalb planetarer GrenzenPlanetary Boundaries – Stockholm Resilience Center | Ökologische Belastungsgrenzen
UN SDGs & Inner Development Goals
Äußere Ziele und innere Fähigkeiten verbindenFutures Literacy – UNESCO
Zukunftskompetenz und SzenariodenkenCIFS / Zukünfte gestalten – Gross & Mandir
Strategische Zukunftsbilder entwickeln
Learning Design Alchemy
Ein durchdachter Mix aus Experiental Learning, Peer Coaching und, auf Wunsch, individuellem 1:1 Coaching oder Mentoring von Führungskräften bildet eine kraftvolle Grundlage für die Entwicklung einer lernenden Organisation.
Diese Kombination fördert nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern verändert auch systemisch die Art und Weise, wie Wissen im Unternehmen erzeugt, geteilt und angewendet wird.
Experiental Learning | Action Learning
Durch unsere Hands-On Trainings wird ihr Unternehmen zur lernenden Organisation. Die Teilnehmer*innen wenden theoretische Inhalte direkt an, experimentieren mit neuen Denkmodellen und Tools und entfalten damit eine transformative Wirkung und einen direkten Impact.
Praxisarbeiten werden direkt im Arbeitskontext eingesetzt und zeigt in ihrem Unternehmen eine transfomative Wirkung.
Learning Spiral, David Kolb (1984)
Peer Coachings
Teilnehmer:innen haben die Möglichkeit, ihre Erfahrungen mit ihren Peers zu reflektieren. So entsteht über die Weiterbildung hinaus ein Supportnetzwerk unter den Teilnehmer*innen, auf welches man sich in Schwierigen Momenten im Veränderungsprozess verlassen kann.
1:1 Coaching und Mentoring
Um Veränderungen besonders nachhaltig zu verankern, begleite ich Einzelpersonen in Form von Coachings in denen persönliche Ziele gesetzt werden. Auf dem Weg dahin werden unterstützende Ressourcen identifiziert und mögliche Blockanden aus dem Weg geräumt. Die Methode hat sich besonders im Kontext von Leadership trainings bewährt.
Kollaboration in vier Schritten
1. Analyse und Ziele
Workshop mit internen Partnern und/oder Interviews mit Stakeholdern zur Erhebung von Lernbedarfen und Definition der Lernziele.
2. Grobkonzeption
Entwurf einer Learning Design Outline mit Zielen, Zielgruppen, Formaten, Methoden, Inhalten und Zeitrahmen als gemeinsame Planungsgrundlage.
3. Detaildesign
Ausarbeitung aller Lernartefakte wie Präsentationen, Materialien, Booklets und Whiteboards zur Umsetzung des Programms.
4. Umsetzung
Durchführung des Programms (je nach Projektgrösse mit Partnernetzwerk) inkl. Performancemessung und iterativer Optimierung für künftige Einsätze.
Graziella Luggen ist Leadership-Trainerin, zertifizierte Coach und Organisationsdesignerin mit über 15 Jahren Führungserfahrung in Konzernen und Start-ups. Sie leitete unter anderem den Bereich Digitalstrategie bei SRF (Schweizer Radio und Fernsehen) und war Co-CEO von wemakeit.
Heute befähigt sie Führungskräfte, Teams und Organisationen, die nicht nur leisten, sondern wirklich wirksam sein wollen – durch Training, Coaching und Beratung.
Circle of Resonance verfügt zudem über ein starkes Netzwerk ausgewiesener Fachexpert:innen, das je nach Bedarf, Art und Umfang flexibel in Projekte eingebunden wird – für passgenaue Lösungen und nachhaltige Wirkung.
Mehr erfährst du auf LinkedIn, wenn du Graziella auf Substack oder auf Instagram folgst, oder natürlich im persönlichen Gespräch.
Was Kunden und Partner sagen
"Graziella ist eine unglaubliche Partnerin und eine inspirierende Persönlichkeit. Ich hatte das Glück, in den letzten drei Jahren mit ihr und dem Hyper Island Team am führenden Leadership-Programm von Accenture UKI zu arbeiten. Die Zusammenarbeit mit ihr macht grosse Freude – sie bringt in jede Situation positive Energie ein und ist eine äusserst kompetente Facilitatorin."
Stephen, Learning Strategy Advisor, Accenture
"Ich kann Graziella absolut empfehlen. Wir haben sie für eine besonders herausfordernde Challenge engagiert. Sie hat uns mit ihrer Expertise und ihren aussergewöhnlichen Facilitation-Skills begeistert. Durch gezielte Fragetechniken, methodisches Know-how und aktives Zuhören hat sie uns nicht nur geholfen, die Herausforderung zu meistern, sondern auch neue Perspektiven eröffnet. Sie versteht es, die Energie im Raum hochzuhalten, alle Beteiligten einzubeziehen und dabei stets das Ziel und das grosse Ganze im Blick zu behalten.
Ich würde jederzeit wieder mit ihr arbeiten. Wer effizient und mit klarer Struktur zum Erfolg kommen will, ist bei Graziella genau richtig!"
Fabia, Head of Content Creation & Operations, Swisscom
"Ich hatte das Vergnügen, mit Graziella während des Neustarts unseres UX-Teams bei UBS zusammenzuarbeiten. Mit ihrer Professionalität, Empathie und ausgeprägten Moderationskompetenz hat sie uns souverän begleitet. Durch ihre interaktive und klar strukturierte Herangehensweise schuf Graziella einen Raum, in dem sich Teammitglieder öffnen, Vertrauen aufbauen und das Selbstvertrauen gewinnen konnten, auch herausfordernde Themen konstruktiv anzugehen. Ihre Begleitung half uns, unser Team Operating System zu entwickeln – eine Grundlage für Reflexion, Zusammenarbeit und kontinuierliches Wachstum. Ihre Arbeit hat uns nicht nur geholfen, stärkere Verbindungen aufzubauen, sondern auch die richtige Denkweise zu entwickeln, um Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Ich kann Graziella uneingeschränkt allen Führungskräften und Organisationen empfehlen, die ihre Teams neu ausrichten, inspirieren und eine Kultur des Vertrauens, des Lernens und der Wirksamkeit fördern möchten."
Ron, UX Design Lead, Migros Bank
"Graziella ist eine aussergewöhnliche Learning Designerin, Facilitatorin, Strategin, Führungspersönlichkeit – und ein grossartiger Mensch. Ich lerne nie so viel und habe nie so viel Freude wie in der Zusammenarbeit mit ihr. Sie ist neugierig, empathisch und geduldig – und bringt enorme Tiefe in unterschiedlichste Themen ein: Nachhaltigkeit, Leadership, Business-Strategie, Teamentwicklung – ihre Expertise scheint grenzenlos."
Nick, CBO, Mischief Makers
"Mit Graziella zu arbeiten, verändert einen. Ich weiss nicht genau, welche magischen Kräfte sie besitzt, aber sie hat meinen Blick auf die Welt komplett verändert. Durch Deep-Dives, praktische Übungen, Theorie und Reflexion verlässt man den Raum nicht nur mit mehr Wissen, sondern mit einem neuen Gefühl für sich selbst.
Ich war Teil eines Leadership-Programms in Kooperation mit Hyper Island – ich habe in diesen drei Monaten mehr gelernt als je zuvor. So etwas hatte ich in keiner der unzähligen Trainings zuvor erlebt. Graziella hat mich so sehr inspiriert, dass ich selbst Teil der Faculty geworden bin. Wer echtes Leadership entwickeln und über sich hinauswachsen will, ist bei Graziella genau richtig."
Sarah, Creative Director, Accenture
TRUSTED BY TEAMS AND INDIVIDUALS AT:
Von ambitionierten Start-ups und Bildungseinrichtungen über Wohltätigkeitsorganisationen bis hin zu globalen Unternehmen – ich hatte das Privileg, Führungskräfte und Teams in unterschiedlichsten Branchen zu unterstützen. Einige davon mit Circle of Resonance, andere in Zusammenarbeit mit Hyper Island. Ich halte nichts von Namedropping um des Namedroppings willen, aber ich bin stolz auf jede Zusammenarbeit, die einen echten Unterschied gemacht hat.
